財務軟件-財務數字化轉型是剛需！

作者：老L來源：本站瀏覽次數：2327次發布時間：2021-12-08 15:39:09

    最近老L經常沒事看一些財經新聞，疫情過后人們的消費方式和習慣有所改變，O2O經濟成了那一時期的剛需，現在也有很多老板開始注意線上經濟了。尤其我見過好多老板這幾年其實還沒有完全接受網絡時代這一事實，總是把所有的工作完全依賴人力來做，殊不知越來越智能化的社會在慢慢吞噬那些低效率的公司和工廠。在如今主張管理思維創新、運用模式創新、技術應用創新的數字經濟時代，企業均在探索轉型的正確方向和途徑。在今年的兩會中，國家更是積極推動傳統產業數字化轉型升級和經濟全球化。

    之前看到SAP Concur財經領袖峰會，首次在線上進行會晤。本次峰會以“蘊勢創變，重啟增長”為主題，匯聚多位財經專家、意見領袖和眾多具有豐富數字化轉型經驗的嘉賓，攜手全球商旅生態圈合作伙伴，從后疫情時代的實際需求出發，解讀當下企業數字化轉型要求，探討如何加速實現財務轉型，構建卓越智慧企業，重塑經濟增長。

    財務管理是企業經濟發展的命脈，也同樣是轉型數字化管理的根基。企業應當打造更高效，更智慧，更智能的財務管理體系。在當下不佳的經濟形勢下逆風前行。某知名企業，大中華區總經理在開幕致辭中強調：“數字化轉型是企業的必經之路，而財務數字化轉型是剛需，是重啟增長的源頭。我們以財務領域創新科技，助您專注在最有價值和最核心的的決策上，重塑經濟增長，最終成就智慧企業。”

    疫情期間，企業的員工和社會上的居民都逐步的轉向了線上經濟。線下經濟由于疫情影響，在我們身邊關門的關門，轉型的轉型，屬實慘不忍睹。同時作為社會經濟支撐的企業，更應該從此次疫情中體會到線上經濟的重要性，逐步將企業的財務管理進行數字化，智能化。目前大多數公司和企業也都意識到財務管理軟件的重要性，它不僅提升了我們的工作效率，降低了錯誤率，同時也減少了人力成，企業也同時可以從數字化的財務管理中得到更多的企業發展信息，及時復盤整頓，優化企業的發展大方向。

    老L曾經去參觀過一家外貿企業，具體企業名稱不在這里提出，他們的大區銷售總監負責管理公司內部的內貿及外貿。在疫情期間倒了一大批外貿企業，但是他告訴我，他們公司是為數不多的，在疫情過后出現爆發性增長的公司。原因就是他們在公司的策略制定上，嚴格按照每年通過各種管理軟件統計的數據進行分析，復盤。其實早在疫情之前的2019年年底，也就是2019年12月份，離過年還有1個多月，他們就已經做好了未來2020年的戰略計劃和發展方向。雖然沒有預測到有疫情這種突發狀況的發生，但是他們通過數據建立了3套緊急預案，在計劃中以應對特殊情況的發生。他告訴我，他們一般最多會啟用第1套緊急預案，一般都是些小問題，比如國外物流的規則突然改變，國內訂單量突然下滑，國外某些地區發生戰亂等等。但今年3套緊急預案全部啟動，所以在復工后依然能夠按照正常進行，當然當大多數企業不正常時，他們保持正常狀態，當然訂單量會暴漲，因為大多數企業都已經自顧不暇，他們卻能夠穩如泰山，這其中跟每年的數據統計是密不可分的。

    其實當時老L在拜訪了公司后并沒有太注意“軟件”這個名詞，只是后來研究分析他們公司為何在今年獲得如此大的成就的原因時發現，由于對方多次此處數字化，數據統計，及數據復盤分析會。那這些數據是怎么得來的呢？靠人工？不可能吧，一家成形的中大型企業，到底有著多大的財務團隊才可以手工的把這些數據做的這么精密沒有一點差池，最終得到效果可以證實，的確對方公司的數據統計很精確！那我突然想到他順嘴一提的各類管理軟件。

    其中財務軟件在其中起到的作用功不可沒，財務軟件在功能上按照常規做賬的一些算法，在軟件內部的代碼中都寫的非常精密，并且數據庫可放本地可放云端，數據調用非常方便和安全，每月的賬目信息都可生成詳細的財務報表供數據記錄人員來詳細統計和記錄。每年再做一個年度財務報表在每年的12月上半月。然后企業完全可以在后半個月進行數據分析和復盤。制定第二年的計劃和策略以及特殊應急情況的處理。

    在現在和未來，尤其慢慢的5G時代也馬上要來臨，企業智慧管理，數字化管理顯得尤為重要，尤其是企業的發展命脈——財務管理！

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