財務部門與財務軟件如何合作共贏！

作者：老L來源：本站瀏覽次數：1829次發布時間：2020-09-29 09:32:09

    既然我們提到財務部門與財務軟件是如何合作共贏，那就一定要先提一提財務部門的職責。作為生產型企業，財務部門的幾項主要職責如下所示：

1、會計核算：根據標準的會計制度建立完善公司財務核算的體系。及時準確的對公司各類資金業務進行處理，及時準確地編寫企業的財務報告，參與企業的經營分析，并提出企業經營決策中所需的財務信息以更好的確立方向。

2、資金管理：想辦法從各種渠道得到企業生產經營的資金，合理且高效的調度企業資金，定期對公司的資金營運能力進行分析（分年度，季度，月度），對企業的債權債務控制進行合理分析，為企業的各項生產經營提供資金支持。

3、成本控制：制定公司的成本控制方案，需做到合理高效且不降低收入，擬定出企業各項目的項目成本，并監督和控制成本的開支范圍，審核公司各類型費用的真實性，合法性，合理性，對成本進行分析并做附注（對此成本的建議和優化）。

4、內部控制：檢查評價公司的內部會計控制并提出改進措施。

    對于生產型企業來講，財務部門的崗位職責主要體現在這四個方面，老L之前的公司就是這種生產型企業，核算是財務部門的基礎，而資金控制則是財務部門的核心職能，畢竟財務就是為企業理財的，成本控制就是內部控制的一個層面，其實對于生產型企業來講，最具核心競爭力價值的就是成本，假如一件產品的市場價是600元，大多數公司由于技術或者材料供應商的差異，成本大多在540元，但是自家公司的成本基本穩定在500元左右，那么你就可以以550的價格售出，那么從價格優勢上來講，你已經贏了一半了，剩下的就是營銷和推廣方面的問題了。

    其實在我國內部的企業營銷中，絕大多數企業最先能想到的就是降低成本降低價格，打價格戰。所以如果成本做的很高，在市場上很難立足，一旦競爭企業成本上有絕對的優勢，那基本企業就會處于劣勢，沒有銷量就沒有收入。

    資金中包含利潤與成本，只要有資金的地方就一定有成本的發生，即便是企業的常規資本性支出，最終仍然會轉化為企業的運營成本。所以說管好資金，和資金的控制問題，就是財務部門最重要的職責之一。

    講出來很簡單但做的時候真的是很多細節要注意，人員做賬時的準確性和高效性，單純用人力是很難解決的，人的注意力只能持續保持35分鐘左右，一天的工作量下來屬實很累，也容易出錯，所以財務軟件這一歷史性的功能性軟件的出現真的是解決了很多問題。

    對財務管理中面臨的很多的細節深有體會，老L也強烈推薦企業都能有良好的財務軟件管理財務的意識。

    這里給大家先推薦一下財務軟件免費版，大家可以先體驗下用軟件的感覺，然后有什么不懂得要聯系我們的客服，他們可以為大家提供最專業的指導，給大家在這里簡單介紹下軟件的功能：

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